Стратегические сессии для команд образовательных центров

Благодарю, Анну Рыльскую за коучинговую сессию в моем коллективе! Она творит чудеса! Несколько правильных заданных ею вопросов вскрывают все проблемы компании. При этом она никогда не оценивает, не говорит в лоб. А как чуткий психолог , погружает в себя, лишь аккуратно направляя , чтобы разобраться самостоятельно в происходящем. Слёзы, удивления, радость, страх, сопротивление со всем этим я столкнулась в работе на сессии, чтобы дойти до истины и перейти к работе с коллективом.
Нашему семейному клубу 10 лет, в сентябре 2020 года мы открыли ещё один детский центр и набрали новых людей и между новыми и старыми сотрудниками росло недопонимание и недовольство. Девочки не понимали, как взаимодействовать в связке и как выстраивать коммуникации между центрами, что отрицательно сказывалось на работе центров. Мне , как руководителю, некогда было в это погружаться, я разбирала косяки, работала над маркетингом, разрабатывала и внедряла новые направления. И этот коучинг настолько был вовремя. Анна грамотно организовала и подобрала упражнения. Все с позитивом и большой заинтересованностью погрузились в процесс. Коллектив разобрал все острые вопросы, самостоятельно нашли точки роста. Девочки спланировали и распределили дальнейшие шаги, которые привели к развитию компании. Сейчас центры отлично взаимодействуют! Анна Рыльская - ты профессионал в этом деле! Супервумен - спасатель предпринимателей!

Результат - у меня высвободидось время! Это самое главное. Многие вопросы администраторы решают сами, не боясь ошибиться. Самостоятельно организуют доборы и открывают новые группы, предлагают новые мероприятия. Мы стали встречаться 1 раз в месяц и устраивать мозговой штурм, придумывая новые программы и обсуждать их успешную реализацию.

Молодец, Аня! Именно это твоё призвание❤️

Вот только сейчас закончилась стратегическая сессия для наших сотрудников. Мы очень рады, что она состоялась.⠀
Конечно были вопросы - стОит или нет... И это точно того стОит!
Наши сотрудники узнали много нового!????
Нашу кашу мы разложили по полочкам.????
Сейчас есть понимание как дальше действовать и куда двигаться????
На нашем пути большие горизонты!
????Мы ожидали какого-то толчка, скачка, но всё это превзошло наши ожидания!

«Да, пандемия и нас не обошла стороной, а также мой декрет сыграл роль…
Мы теряли учеников, поэтому я, как руководитель, должна была принять срочные меры!
⠀
Я приняла решение пригласить Анну Рыльскую – как коуча, как стратегического специалиста, который открыл бы глаза на правильный путь всей команде. Мне было это чрезвычайно важно!
⠀
Была проделана огромная работа.
✅Сначала Анна определила, какие цели стоят передо мной, как перед собственником в развитии компании.
✅Затем она отработала с руководителями по направлениям, с каждым, по показателям, по эффективности их труда.
⠀
И вот когда мы вместе встретились… случился взлёт
Мы два дня парили над нашим бизнесом, всматриваясь в процессы, улучшая их, внедряя новые.

В итоге мы вместе, командой, пришли к разработанным программам по всем направлениям, которые улучшат не только продажи, но и качество обучения, повысится эффективность работы сотрудников.

Это те цели которые я ставила!
⠀
➕Но здесь сделано гораздо больше.
Пути были сгенерированы самими сотрудниками.
А если это пришло от сотрудников, значит они вовлеклись в эту историю, и значит они заряжены вдохновением все это делать сами.
⠀
Любой руководитель хочет делегировать. И это был самый главный процесс по делегированию, который мы мощно и эффективно переживали все эти 2 дня.
⠀
Я люблю взять из возможностей все. Анна провела для всего коллектива сессию по обучению коучинговым инструментам по закрытию возражений клиентов.
Это очень важно для нас сейчас!
⠀
Было действительно эффективно.
➡️Мой совет каждому руководителю – уйти от директивных способов управления и перейти к, знаете, как в методике - отталкиваться от потребностей ученика. Чтобы было guided discovery и конец уже всему spoon feeding.
⠀
Искренне благодарю Анну,
от всей души. И ждем вновь!»